CGCグループ案内CGC GROUP
CGCグループ案内トップグループの歩みHISTORY
1973年
シジシージャパン設立
オイルショック後の品不足商品を緊急輸入
1975年
第１回ストアブランド（ＳＢ）商品開発販促委員会開催
ＳＢ開発商品３４品目を決定
1976年
アメリカンベスト開発
1977年
ＣＧＣ牛乳を開発
1978年
価格訴求力のある「ノーブランド商品」３２品を発売
1979年
東海を皮切りに翌年７月の北海道まで、全国７カ所で地区本部設立
1980年
ダイエーと提携
低価格ブランドの「ルーツ商品」を発売
1981年
大手メーカーとの取り組みを強化
CGCビッグフェアを開催
1984年
「くらしのベスト」シリーズの開発に着手
1987年
輸入酒類卸売販売免許取得により、酒類販売部新設
1988年
惣菜デリカ部新設
ＮＢトップメーカーとのＰＢ共同開発に着手
1989年
情報システム関連会社のエス・ビー・システムズ設立
シアトル駐在員事務所の開設
1990年
加盟企業指導の関連会社シジシーメンバーズサポート設立
関東地区で日配共配活動が本格化
1991年
ＣＧＣグループ長期ビジョン「チャレンジ２１」発表
1992年
ＮＢ集中化に向け大販部を新設
全店定番化推進施策の「チャレンジアイテム」企画（３２品）スタート
1993年
従来の立川センターを東日本広域センターに改称。大阪に西日本広域センターを稼働
日配共配活動の本流となる加盟企業共同出資・自主運営型の北関東センター（茨城）が稼働
ＮＢ集中化活動として「ＣＧＣ全国協力会」を発足
カテゴリーマネジメント研究会発足
1994年
８カ所目の地区本部としてシージーシー北陸本部設立
価格訴求型ブランドのＳプライス（定番品揃え商品）、Ｐプライス・Ｐフーズ（スポット展開）を開発
大口＝２０ｆｔコンテナか１０トン車、中口＝パレット、小口＝ケース単位とする一物三価の分荷価格を打ち出す
米国で製造したパブリックフーズコーラが大ヒット
ドラッグ部を新設
1995年
海外および国内開発商品の大量物流推進を目的とした「２０ftクラブ」を組織化
産地育成、安定供給を目指した「ＣＧＣ黒毛和牛預託肥育基金制度」スタート
「ＣＧＣチョイス」第１弾１１品を発売
1996年
米穀部を新設。純しゃりブランドをＪＡ卸と共同開発
「２：６：２運動」を推進し、集中と分散明確に
生鮮のこだわり商品「生鮮ＡＡグレード」商品を開発
ＣＧＣグループ専用ＶＡＮセンターを開設
ＮＢ全国協力会で支払の統一に着手
米国のオーガニック団体、米国有機農産物改良協会（ＯＣＩＡ）にシジシージャパンとして正式加盟
関東地区９番目の栃木センターが稼働
上海駐在員事務所の開設
1997年
健康・安全訴求ブランドの「ＣＧＣすこやか家族」発売
良いものを育成販売する研究部会として「こだわりクラブ」を組織化
東日本生鮮広域センターを神奈川県東扇島に移転
オーガニック認定を受けた「ＣＧＣオーガニック」発売
加盟社の経営活性化を支援する別会社組織、シジシーショップを設立
1998年
ＣＧＣ商品の方向性を決定する「商品評議会」を新設。理事会メンバーが兼任
グロサリーでは初の神奈川グロサリー共配センターを稼働
加盟企業の商品マスタの整備を目的に、「ＳＭ標準マスタセンター」稼働
全社全店で定番化を推進する「ニューパワーアイテム」企画がスタート（３４品を選定）。同時に春期ＮＢ新商品集中販売もスタート
秋期ＮＢ新商品集中販売では全国協力会メンバーの代表バイヤーがメーカーを交えて商品を選定
1999年
日本デビットカード推進協議会に加盟
雑貨全国協力会を発足
ＣＧＣグロサリー広域センターを埼玉県所沢市に移転
関東地区で初の年商１,０００億円規模の千葉センターを稼働。3温度帯物流に取り組む
神奈川中央集配センターを移転新築
コンピューター２０００年問題で備蓄対応商品を提案
2000年
「断然お得」ブランド商品を発売
シジシージャパンの組織を本部制に移行
ＣＧＣグループ連結決算で総売上６,０００億円を突破
新会長にツルヤの掛川興太郎社長（現会長）が就任
シジシージャパンのホームページを全面リニューアル
「店舗営業情報システム」を開設 ※当時の名称は（「ＣＧＣグループ情報データベースセンター」）
2001年
ＣＧＣ商品の安全基準を確立（食品添加物使用に関する基準を作成）
「ＣＧＣ商品倍増運動」企画がスタート（９７品を選定）
全国合同商談会 横浜パシフィコで開催（３,０００人以上が来場）
単品大量販売企画を推進（「土鍋」は１１月までに１３０万個完売）
スーパートップ（東京）の株式取得
CGCパスカリゼーションプロジェクト（超高圧処理技術を使った商品開発）がスタート
中国野菜の取り組みスタート
2002年
創業30周年記念企画「今月の１品」がスタート
「アルマン」ブランドを全面刷新、食事パンをシリーズ展開
栃木、群馬グループセンター稼働
茨城グループセンター稼働（関東地区で４番目）
東北ＣＧＣ地区センター稼働
「惣菜強化プロジェクト」スタート
合同商談会を東京流通センターで開催（３,０３１人来場）
ＣＧＣ関西総合物流センターを稼働
創業３０年記念セミナーを開催
2003年
「ＣＧＣグループカード」（クレジットカード）の会員募集開始
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４,０９８人が来場）
ＣＧＣ東海JDセンターを稼働
パリに欧州事務所を開設
産直たまごの「森林そだち」発売
2004年
ＣＧＣ安心部会発足
総額表示対応でＣＧＣ商品（６０８品目）実質値下げ
シジシージャパン創業者、堀内寛二名誉会長が他界
「ＣＧＣリンク銀行ＡＴＭ」を東京スター銀行との取り組みでスタート
合同商談会に４,４３６人が来場（東京ビッグサイトで）
新潟支社を開設
第23回全国児童画コンクールを開催
千葉支社を開設
神奈川支社を開設
2005年
「ＣＧＣグループカード」現金ポイントとクレジットポイントが貯まる一体型カードを導入
合同商談会に５,０８９人が来場（東京ビッグサイトで）
「ＣＧＣリンク銀行ＡＴＭ」で振り込みサービス開始
北関東支社を開設
第24回全国児童画コンクールを開催（応募総数は３７万４,１１３点）
2006年
ＣＧＣグループ共通商品券を発行
新ブランド「適量適価」を発売
合同商談会に５,２２３人が来場（東京ビッグサイトで）
四国シジシーを設立
アソシエイツ会総会を初開催
シジシージャパン、ＩＳＯ９００１認証を取得
ＣＧＣ新潟支社・山形トランスファーセンターを稼働
第25回全国児童画コンクールを開催
2007年
創業35年を機に新CIを導入（CI導入から3代目。シンボルマークとしては5代目）
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４,４１６人が来場）
千葉支社・茨城トランスファーセンターを稼働
九州シジシーがＣＧＣ九州JDセンターを稼働
「食卓応援価宣言！」を展開（第1弾 9～10月、第2弾 11～12月）
九州シジシー・沖縄支社設立。沖縄県から３社が新規加盟
中国でＣＧＣ商品「安心・安全」産地・工場視察会を開催（18社24人が参加）
第26回全国児童画コンクールを開催
2008年
ＣＧＣグループ中期活動ビジョン「ＣＧＣ Ａｃｔｉｖｅ Ｐｌａｎ ２０１０」スタート
合同商談会を東京ビッグサイトで開催（４,７５０人が来場）
「情報システム」を皮切りに、「商品」「物流」「環境」「人事」５つの戦略委員会を新設
バンコク事務所を開設
「ＣＧＣ 薩摩黒麹 芋の舞」が２００８年モンドセレクション金賞を受賞
中国・四川大地震救援金募金を中国大使館に寄付
中国シジシーが中国ＪＤセンターを新設（同本部も移転）
関西シジシーが関西ＪＤセンターを新設
第3のビール「ＣＧＣサントリー ゴールドブリュー」発売
第27回全国児童画コンクールを開催
2009年
ＣＧＣグループ全店で取り組む「ＰＢ必須定番商品」２０９アイテムを選定
ＣＧＣ合同商談会を東京ビッグサイトで開催（５,１０５人来場）
新型インフルエンザ緊急対策本部を設置（７月以降、ＢＣＰ策定セミナーを各地で開催）
ＣＧＣグループ共通商品券がエコポイント交換対象に
ＣＧＣグループの規模が４兆円を突破
「お客様感謝セール」（ＣＧＣフェア）を全国で展開
九州シジシーが南九州ＪＤセンターを稼働
第２８回全国児童画コンクールを開催
新・東海ＪＤセンターが稼働
2010年
ＣＧＣグループの規模が４兆２,０００億円突破
６つめの戦略委員会となる資材調達委員会を発足
新・ＳＭ商品マスタセンター稼働
ＣＧＣ合同商談会に５,５７７人来場（東京ビッグサイト）
モンドセレクション金賞受賞 芋の舞＝３年連続、麦の舞＝２年連続
スペイン産ワイン「プリンス デ バオ」発売 販売目標年間３００万本
シジシージャパン、ＩＳＯ１４００１認証を取得
シジシージャパン主催で初のＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバルを開催
第２９回全国児童画コンクールを開催（応募総数３７万６,３２５点）
料理情報誌「ふれ愛交差点」月間発行部数１００万部突破
2011年
ニュージーランド地震救済金５００万円寄付
東日本大震災の発生を受け、ＣＧＣ加盟企業へ救援物資調達（１０トン車換算で２５４台）
九州シジシー、新燃岳噴火災害の救援金４３８万９,１１４円寄付
ＣＧＣ本格焼酎２品がモンドセレクション金賞受賞（「芋の舞」＝４年連続、「麦の舞」＝３年連続）
ＣＧＣグループ加盟企業の店頭などで３月から「東日本大震災募金」活動を実施し、２億２,０１４万４,７４８円（第１次＝３～４月分）を日本赤十字社に寄託
ＣＧＣグループ「災害マニュアル（２０１１年版）」を刷新
「ＣＧＣグループ大震災復興応援」企画を実施（対象ＣＧＣ商品１個の販売に付き１円を拠出）第１弾＝７～８月、第２弾＝９～１０月
北海道シジシー、「ＣＧＣ鳥柵舞の森」森づくり事業の協定書を締結
岩手、宮城、福島の３県庁にそれぞれ２,０００万円寄付（「ＣＧＣグループ大震災復興応援」企画第１弾分）
「東日本大震災救援募金」の第２次分（５～９月）、７,０８５万４１０円を日本赤十字社に寄託。救援募金の総額は２億９,０９９万５,１５８円となる
「くらしのベスト エアリーヌ」が「消費者のためになった広告コンクール」雑誌広告部門で銅賞を受賞
第３０回全国児童画コンクール応募総数５１万４,０７０点。「１作品の応募に付き２０円寄付」の復興応援企画で拠出した寄付総額１,０２８万１,４００円を毎日新聞社に寄託
岩手、宮城、福島の３県庁にそれぞれ１,８００万円寄付（「ＣＧＣグループ大震災復興応援」第２弾）
九州シジシー、「つなごう未来！守ろう美ら海プロジェクト」で１１０万１,７１２円をＮＰＯ法人アクアプラネットに寄付
2012年
ＣＧＣ商品の賞味期限延長の取り組みが進む（ＣＧＣたまごスープ１月、ショッパーズプライスごはん６月など）
料理情報誌「ふれ愛交差点」でタニタ社員食堂監修レシピの連載がスタート
ＣＧＣ合同商談会を２年ぶりに開催（東京ビックサイト）
シジシージャパン創立４０年記念事業「ＣＧＣ鳥柵舞の森」記念植樹祭を開催
グループ会社のエス・ビー・システムズが、加盟店舗での公共料金の収納代行サービスを開始
新・神奈川ＪＤセンターが稼働
第３回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
楽天Ｅｄｙと代表加盟店契約を締結（電子マネー「楽天Ｅｄｙ」の導入推進）
シジシージャパン公式Ｆａｃｅｂｏｏｋページを開設
第３１回全国児童画コンクールを開催（５３万８,６５９点の応募）。１作品の応募に付き２０円寄付の企画で、総額１,０７７万円を毎日新聞社に寄託
2013年
「ＣＧＣパワー１００」「ＥＤＬＰ１００」企画スタート
関西シジシー加盟企業１０社、国内外の森づくりを支援する「緑の募金」に４１万円を寄付
九州シジシー沖縄支社、「つなごう未来！守ろう美ら海プロジェクト」で１００万円をＮＰＯ法人アクアプラネットに寄付
ＣＧＣグループ限定の米国産牛肉「ブラックキャニオン」発売
「弁当の日」応援プロジェクトに協賛（～１４年３月まで）
ＣＧＣ合同商談会に１万２,２５３人来場（東京ビッグサイト）
ＣＧＣ本格焼酎２品がモンドセレクション金賞受賞（「芋の舞」＝６年連続、「麦の舞」＝５年連続）
原信・原和彦社長がCGC会長に就任
消費税増税対応、ＣＧＣグループの方針決まる（「本体価格」基本に）
料理情報誌「ふれ愛交差点」全面リニューアル
ＣＧＣグループ創立４０周年
第４回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
第３２回全国児童画コンクールに過去最多５７万１,２８６点の応募。文部科学大臣賞３枠に。応募作品１点につき１０円を拠出した金額に加盟企業２社の寄付金を加えた総額６００万円を毎日新聞社に寄託
シジシージャパンの堀内淳弘グループ代表兼社長が、「第４６回食品産業功労賞」流通部門を受賞
フィリピン台風被害の救援金２,０００万円を寄付
2014年
お料理する人を応援する情報誌「ふれ愛交差点」リニューアル
ＣＧＣ合同商談会に１万２,５５８人が来場（東京ビッグサイト）
新ブランド「ＣＧＣプライム」誕生（２０１５年２月までに１１品発売）
サントリーとの共同開発商品「ＣＧＣサントリー グランドゴールド」新発売
広島市集中豪雨被害の救援金４,０００万円を広島市役所に寄付
第５回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
一般消費者の応募によるＣＧＣ商品を使ったアイデアレシピコンテスト開催。「グランプリレシピ」を決定（１１部門）
第３３回全国児童画コンクールに過去最多５７万２,７９４点の応募。応募作品１点につき５円寄付の企画で、総額２８６万円を毎日新聞社に寄託
環境配慮型商品の開発が進む（ごま、ラーメン、黒酢など）
賞味期限延長＝４６品、容器包装資材の削減＝２６品（２０１５年２月現在）
公共料金の収納代行サービス導入が進む（４６社３９５店が導入・２０１５年２月現在）
2015年
ＣＧＣグループ電子マネー「ＣｏＧＣａ」（コジカ）本稼働
ＣＧＣ合同商談会に１万２,５４６人が来場（東京ビッグサイト）
魚介類の新ブランド「自然のあしあと。」誕生（２０１５年１２月までに９アイテム発売）
ネパール大地震被害の救援金４,５００万円をネパール大使館に寄付
ＣＧＣグループ初のＣＳＲリポート「協業のちから報告書 ２０１５」を発行
ＣＧＣグループ限定の大手食品メーカー共同開発商品を発売（２０１５年１１月までに５アイテム開発）
「関東・東北豪雨災害」 の救援金を茨城・栃木・宮城の３県に寄付
ＣＧＣ西日本生鮮広域センターが稼働
お料理する人を応援する情報誌「ふれ愛交差点」特別誌面で300万部を発行
第６回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
「第３４回全国児童画コンクール」に過去最多の５７万９,９９９作品の応募（１１月）。応募作品１点につき５円寄付の企画で、総額２８９万円を東日本大震災で被災された福島県の被災児童育英基金に寄付（１６年１月）
2016年
ＣＧＣグループ基本理念を一部変更。「地域企業が共同して、流通の革新を図り、生活者の安心と健康と心豊かな暮らしに貢献する」（従来の「安全」を「安心」に差替え）
ＣＧＣグループ創業の理念「ＢＩＧ対策」「商品こそすべて」「地域密着・顧客サービス」「協業活動・自助努力」に、新たな視点として「生活者視点」「販売も大事」を追加
ＣＧＣ合同商談会に１万１,６３９人が来場（東京ビッグサイト）
シジシージャパンの６代目新社長に堀内要助が就任
「熊本地震救援金募金」の救援金１億３,０００万円を熊本・大分県に寄付
ＣＳＲリポート「協業のこころとちから報告書 ２０１６」を発行
「岩手台風１０号災害救援金募金」 の救援金７００万円を日本赤十字社岩手県支部に寄付（東北ＣＧＣ）
第７回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
新・ＣＧＣグロサリー広域センター移転稼働（埼玉県川越市）
「第３５全国児童画コンクール」を開催。全国から５７万１６２点の作品が集まる（11月）。応募作品１点につき５円寄付の企画で、総額２８５万円を東日本大震災で被災された宮城県の「東日本大震災みやぎこども育英基金」に寄付（17年2月）
お客様情報誌「ふれ愛交差点」を刷新（「お料理する人を応援」のコンセプト強化）
ＣＧＣ上海事務所設立２０周年記念会開催
ＣＧＣ初の共同利用型「シジシー生鮮プロセスセンター」を稼働（静岡県掛川市）
2017年
ＣＧＣ合同商談会に１万１,９０２人が来場（東京ビッグサイト）
ＣＳＲリポート「協業のこころとちから報告書 ２０１７」を発行
「ＣＧＣ海外アソシエイツ会中国」安心部会が始動
「九州北部豪雨」の救援金２,５００万円を大分県（8月）と福岡県（9月）に寄付（募金活動は西日本を中心としたＣＧＣグループ加盟企業で実施）
ＣＧＣグループ創立４５周年を迎える
４５周年記念媒体を作成（「ＣＧＣソング」のプロモーション動画、お客様情報誌「ふれ愛交差点」特別号）
第８回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
２カ所目となる共同利用型の「生鮮プロセスセンター」を稼働（埼玉県川越市）
「第３６全国児童画コンクール」を開催。全国から５７万５０２４点の作品が集まる（11月）。応募作品１点につき５円寄付の企画で、総額２８７万円を東日本大震災で被災された岩手県の「いわての学び希望基金」に寄付（17年10月）
ＣＧＣグループ電子マネー「ＣｏＧＣａ」（コジカ）の導入進む。総会員数は５１２万人に拡大
2018年
「今年の１品」企画の対象商品にスパゲッティを選定（４ＳＫＵ）。年間１千万個の販売を目指す
２０１８年度の商品５大強化施策の一つに「冷凍（食）品」の強化を掲げ、９ＳＫＵを新規・リニューアル発売
ＣＧＣ合同商談会に１万１,１９８人が来場（東京ビッグサイト）
「スカスカ撲滅運動」第１弾商品として明治の「大人のきのこの山・たけのこの里」をＣＧＣグループ先行発売
料理情報誌『ふれ愛交差点』掲載レシピの「料理１分動画」の提供開始
「平成３０年７月豪雨」の被災ＣＧＣ加盟企業へ緊急支援物資を配送「ＣＧＣ災害マニュアル」の大雪対応ページを改訂
「平成３０年７月豪雨」の救援金１億円を愛媛県大洲市と広島県（9月）、岡山県（9月）に寄付
「スカスカ撲滅運動」第２弾「ＣＧＣ日本ハム あらびきポークウインナー」をリニューアル発売
「平成３０年台風２１号」「北海道胆振東部地震」の被災ＣＧＣ加盟企業へ緊急支援物資を届ける
「スカスカ撲滅運動」第３弾として亀田製菓の「通のえだ豆」「通の焼き海老」をＣＧＣグループ先行発売
「平成３０年台風２１号」「北海道胆振東部地震」の救援金７,０００万円を和歌山県、北海道（11月）、大阪府（11月）に寄付
「第３７全国児童画コンクール」に全国から５６万７９３８作品が集まる。２８３万円を「福島県東日本大震災子ども支援基金」に寄付
2019年
「今年の１品」企画にパックごはんを選定（４ＳＫＵ）。年間５０００万食の販売を目指す
ＣＧＣ合同商談会に１万人以上が来場（東京ビッグサイト）
全国12エリアの販売部長会の委員長が集まる「全国販売部長会委員長会議」初開催
全国の高校生による料理コンテスト「ご当地！絶品うまいもん甲子園」への協賛を決定
「令和元年房総半島台風（台風１５号）」の被災ＣＧＣ加盟企業へ緊急支援物資を届ける
「スカスカ撲滅運動」第４弾として岩塚製菓「大袖振豆もち」「桜えびかきもち」発売。ＣＧＣグループ限定で増量企画を実施
消費税率が１０％に引き上げられる。増税対応の企画や対策の提案で加盟企業を支援
第１０回ＣＧＣグループ全国チェッカーフェスティバル開催
「令和元年東日本台風（台風１９号）」の被災ＣＧＣ加盟企業へ緊急支援物資を届ける
「基礎調味料強化」第１弾として「ＣＧＣ コクを味わうマヨネーズ」新発売
「第３８全国児童画コンクール」に全国から５５万４４１０作品が集まる。総額２７７万円を宮城県の「東日本大震災みやぎこども育英基金」に寄付
「令和元年東日本台風（台風１９号）」救援募金で集まった計８０００万円を宮城、福島、栃木、千葉、長野の５県の９市町に寄付
「キャッシュレス・ポイント還元事業」により、「ＣｏＧＣａ」（コジカ）の導入・利用が拡大。１２月時点の総会員数は、前年比１９６万人増の８０３万人に
2020年
「今年の１品」企画にコルドリーヴァ オリーブオイルＥＸＶを選定（４ＳＫＵ）。製品重量ベースで輸入量日本一となる年間２千トンの販売を目指す
新型コロナウイルスの感染拡大により４月７日に７都府県で緊急事態宣言が発令し全国にも拡大。ＣＧＣ加盟店は食のライフラインの役割を果たすために感染防止対策を徹底して営業を継続
７月１日からレジ袋有料義務化がスタート。シジシージャパンではお客様のニーズに対応する各種マイバッグを提案
お客様情報誌『ふれ愛交差点』が創刊５００号を迎える。人気料理家のレシピ特集や読者プレゼント企画を実施
節約志向や内食化傾向に対応するため、「生活応援緊急販促」第１弾を実施
シジシージャパンと加盟企業２社、ＪＲ貨物、全国通運の５社で「モーダルシフト推進協議会」を組織し、岩手県産キャベツを東海、九州地区に供給開始
加盟企業専用サイト「ＣＧＣストアサポート」に災害マニュアル電子版をリリース
「令和２年７月豪雨」救援金募金活動で集まった計７０００万円を鹿児島県薩摩川内市と熊本県人吉市の２市にそれぞれ寄付
シジシージャパンや加盟企業７社が協賛したドキュメンタリー映画「弁当の日～『めんどくさい』は幸せへの近道」が完成。９月度全国トップ会で先行試写会を実施
２年ぶりに「ＣＧＣお客様感謝フェア」開催（北海道地区は９月）。「ＣＧＣグループ共通商品券」プレゼント企画を実施。新たにＷＥＢでの応募も受け付けた
「スカスカ物流」改善に取り組むため、ＰＢの製造委託メーカー１１社と「パレット物流推進委員会」を発足
サントリーとの共同開発商品「ＣＧＣサントリー クリアゴールド」新発売
「第３９全国児童画コンクール」に全国から４３万６０６４作品が集まる。総額２１８万円を岩手県の「いわての学び希望基金」に寄付
シジシージャパンが「第２９回食品安全安心・環境貢献賞」を受賞。「ＰＢにおいて容器包装を継続的に削減し、ＮＢ商品にも波及させたこと」が評価
コロナ禍で電子マネー「ＣｏＧＣａ」（コジカ）の導入・利用が拡大。１～１２月の利用金額は前年比１８３％の５５７３億円、１２月時点の総会員数は、前年比９４万人増の８９７万人に
2021年
「最重要取り組み企画」がスタート。初年度は「基礎調味料強化」をテーマに、ＣＧＣの基礎調味料４９ＳＫＵを選定。お客様の「お料理して、食べて、健康」を支える
冷食、アイスなどのフローズン品の物流コストやオペレーション、売場などを見直して競合に価格対抗し、売り上げアップを目指す「アイスプロジェクト」始動
「第１回関東共配プロジェクト会議」を開催。関東地区の共配企業がまとまって機能や仕組みを統合して生産性向上を目指す
２年ぶりに「ＣＧＣ合同商談会」を東京流通センターで開催。新型コロナ感染防止対策を徹底し、加盟企業１３４０人が来場
物流の合理化によってＣＧＣ商品の納品価格を引き下げる「新価格体系」を導入（８０ＳＫＵで適用）。積載効率を高め、環境負荷の低減にもつなげる
ＰＢ製造委託メーカー１０社が参加し、第２期の「パレット物流推進委員会」がスタート。第１回と合わせて計２１社で、「スカスカ物流」の改善に取り組む
ＣＧＣコーポレートサイトをリニューアル。スマートフォンなどの画面サイズに対応するなどさらに見やすくした
全国で「ＣＧＣフェア」を開催。総額８９３３万円分の「ＣＧＣグループ共通商品券」が当たる「お客様感謝フェア」企画には、過去最多の１６６万通の応募があった
「第４０回全国児童画コンクール」には、全国から４８万７０２４作品が集まり、１～４０回の累計応募数が１０００万枚を突破した。記念企画として、上位賞６作品の受賞者が住む６市町へ総額１９４８万円を寄付
2022年
加工肉業界の「スカスカ撲滅」運動、ＣＧＣグループを挙げて応援
エス・ビー・システムズの新総合決済センターが稼働
「ＣＧＣ合同商談会」３年ぶりに東京ビッグサイトで開催。５１９４人が来場
「令和４年ウクライナ子ども救援募金」を全国の加盟店で実施。計９５１７万１７７２円を在日ウクライナ大使館に寄付
ＣＧＣグループが制作を支援する『おかずの本』シリーズ１３県目の『ふくしまのおかず』（春夏編、秋冬編の２冊）を福島県内の小中高７２５校に寄贈
ＮＢ値上げが相次ぎ、ＣＧＣ商品の支持が高まる
第１２回全国チェッカーフェスティバル、３年ぶりにリアル開催
全国で「ＣＧＣフェア」を開催。総額６４７０万円分の「ＣＧＣグループ共通商品券が当たる「お客様感謝フェア」企画には２１２万件の応募があり、過去最多を更新した
「第４１回全国児童画コンクール」に、全国から４８万６５２９作品が集まる。前年に続き、上位賞６作品の受賞者がお住まいの６市へ総額９７３万円を寄付
電子マネー「ＣｏＧＣａ」（コジカ）の導入・利用がさらに拡大（１２月の利用実績は、平均利用率３２・４％、利用金額は５６０億６５４５万円と過去最高に）
１２月末時点のＣＧＣ開発商品の総数は１８０４ＳＫＵに。環境配慮型商品の開発も進む（１～１２月までに１７３ＳＫＵを新規・リニューアル発売）
2023年
新ビジョン「ＷｉＬＬ２０３０」発表。２０３０年までに取り組む７つの政策と２４テーマを設定
ＶＩ（Visual Identity）とブランドロゴを兼ねる「ＣＧＣマーク」を新デザインに刷新。ＣＧＣグループのタグライン（ブランドメッセージ）を「みんなの『いただきます』をずっとおいしく。」と設定
１月にマルアイ（兵庫）、２月にロッキー（石川）、４月にオータニ（栃木）が新規加盟。グループ規模が５兆円を突破
ＣＧＣ新会長に岩崎裕文氏（マミーマート社長）が就任
「ＣＧＣイタリアンドレッシング」が第６５回ジャパン・フード・セレクション（一般社団法人日本フードアナリスト協会主催）金賞を受賞
創立５０周年を機に『ＣＧＣグループ備災マニュアル』を刊行
ＣＧＣグループが制作を支援する『おかずの本』シリーズ１３県目の『やまがたのおかず』を山形県内の小中高等学校に約８００冊寄贈
１０月２７日にＣＧＣグループ創立５０周年を迎えた。ホテルニューオータニ東京で記念式典を開催
「第４２回全国児童画コンクール」の表彰式を開催。今回から小学校中学年（３・４年生）の部を新設し、文部科学大臣賞はじめ上位４賞が各１枠増えた
シジシージャパンと加盟企業３社（ラルズ、フレスタ、原信ナルスオペレーションサービス）、日本貨物鉄道株式会社、全国通運株式会社が共に「令和５年度グリーン物流パートナーシップ会議特別賞」を受賞
